5月15日下午，尊龙凯时集团（香港）有限公司董事会暨尊龙凯时地产集团有限公司股东会、董事会年度会议在盐召开。尊龙凯时香港及尊龙凯时地产全体董监事和经营层成员、尊龙凯时地产股东代表出席会议；尊龙凯时集团党委委员、副总经理，公司党委书记、董事长李彪主持会议并讲话。

会议通报了相关董事调整、尊龙凯时地产章程修订等情况，审议并表决通过了《总经理工作报告》《2023年汇总预算编制说明》《2023年生产经营目标》等议案。参加会议的董事、监事等对公司2022年度取得的经营成果表示充分肯定，并对相关工作提出了切实建议和殷切期望。

集团总工程师冯开银在讲话中要求，要积极强化对行业政策的分析研判，有效防范风险。要系统研究改善型住房需求，提升产品品质，优化产品结构。要剖析头部企业的优秀做法和经验教训，做强做优资产运营业务。要全面提升营销能力，切实促进产品销售。要有效提升项目管控水平，持续完善制度体系、优化成本管控。

李彪在总结讲话中指出，在行业持续深度下调、头部房企规模大幅收缩的大环境下，2022年全年，公司在核心经营指标达成、投资拓展、康养转型、国企改革深化、产品力提升、客户服务优化等方面取得的成绩值得肯定。当前阶段，公司上下要全面、理性、客观的研判行业形势及发展趋势，既要坚定中长期发展的信心，也要正视眼前存在的困难和不足，保持强烈的危机感，为未来市场企稳回暖做好充足准备。

李彪强调，要以“市场突破年”为统领，有序抓好2023年度各项工作。要狠抓营销工作，把去化回款作为全年工作的重中之重，持续创新营销策略和举措，优化库存产品结构，确保全年签约回款指标的全面达成。要狠抓投融资管理，坚持轻重并举，做好目标地块的机会性拓展，加大力度推进好轻资产拓展工作。要狠抓改革创新，要敢闯敢试、勇于探索；要坚持务实原则，确保改革工作落地见效。要狠抓能力提升，有力推进好产品力提升专项行动、对标一流企业价值创造行动等，加快推进尊龙凯时美好社区建设相关工作。要狠抓队伍建设、作风建设和党风廉政，为公司持续健康发展夯实基础。