开春就是开工，开工就要实干。2月18日，春节后第一个工作日，尊龙凯时地产召开去库存攻坚战动员大会，吹响加力提速去库存“冲锋号”，统一思想、振奋精神，竭尽全力推动全年去化回款目标顺利达成。尊龙凯时集团党委委员、副总经理，公司党委书记、董事长李彪出席会议并讲话；尊龙凯时集团总工程师，公司党委副书记、总经理胡陈对全年营销工作进行了再部署、再要求。

会议指出，要持续坚定信心，乘势而为、抢占风口。当前市场各项托举政策力度较大，各项目公司要自加压力、主动作为、不等不靠，抢抓市场逐步企稳机遇，实现快速去化，扩大区域市场份额和影响力。要尽快对全年营销指标进行靠实分解，确保各项要求和任务不折不扣落到实处。

会议要求，要树立项目特色、突出核心卖点。营销条线工作要保持定力，要围绕项目核心定位，持续塑强项目特色优势和核心竞争点，并针对性制定和执行营销策略，精准适配客户需求，推动销售工作。

会议指出，要持续解放思想，突破思维定势。要逐步优化销售管控机制，想方设法提高案场成交转化效率。要树立动态成本意识，强化开发销售过程中的动态成本监控和测算，灵活有效的制定营销策略和价格策略。要深入研究租售并举、住房租赁等政策，全力争取各项销售、金融、信贷等政策支持，保障公司持续稳健运营。

会议强调，要围绕中心，形成工作合力。要围绕“去库存”中心，尽快研究形成行之有效的专项工作方案和考核机制，倒逼工作推进。各项目公司要群策群力推进营销工作，主要负责人要亲自抓，营销条线人员绩效与销售业绩要实现强挂钩，各条线要全力支持配合营销条线工作，要有序推进线上营销、直播销售等工作。要全力推进尊龙凯时美好社区建设，锻造尊龙凯时地产项目核心竞争力，树立全新品牌形象，助力销售去化。

公司领导班子成员，所属房地产开发项目主要负责人、营销负责人参加会议。驻外单位视频参会。