7月26日上午，尊龙凯时地产党委书记、董事长、总经理李彪到尊龙凯时悦珑湾五期、尊龙凯时889锦邻项目现场调研，他指出，要抓好工程质量进度，把好选材品质环保关，确保项目如期交付、顺利亮相。
在认真调研项目现场并听取有关情况汇报后，李彪对两个项目的工作表示肯定，他指出，悦珑湾五期居家康养项目、尊龙凯时889锦邻仁逸康养中心是平台顺应人口老龄化趋势和实施差异化、特色化发展战略而打造的样板项目，对平台探索康养和开发业务结合路径、构建差异化竞争优势具有十分重要的战略意义。同时，这项工作也是一项极具挑战的开创性工作，对团队的凝聚力、执行力和创造力都是重大考验，必须坚定必成信心，一以贯之抓紧抓好，抓出“过硬”成果。
李彪强调，要增强节点意识，确保节点目标的达成。要对年初确定的各项目标节点“回头看”，紧扣“交付预验收、项目开放日”等重要节点和重大活动，进一步细排节点、倒排进度，全力通堵点、破难点，保障项目高质高效推进。要抓营销。一方面要加大营销宣传力度，最大限度占有客户资源；一方面要结合项目定位，实施精准拓客，筛选意向客户。同时还要制定符合项目实际的销售政策和定价策略。要抓团队建设。要突出抓好相关专业人才的招引和培养，对于紧缺、急用人才，也可以到其他项目借调，有关项目要全力支持。
公司副总经理陈斌、崔健、施勇等参加调研活动。
